Prawo pracy przewiduje różne mechanizmy modyfikowania warunków zatrudnienia. Najczęściej spotykane to porozumienie zmieniające oraz wypowiedzenie zmieniające. Oba rozwiązania prowadzą do tego samego – zmiany warunków pracy lub płacy – ale różnią się trybem wprowadzenia i skutkami dla pracownika oraz pracodawcy. Warto znać różnice, aby świadomie podejmować decyzje dotyczące zmian.
Porozumienie zmieniające – polubowna droga do zmian
Porozumienie zmieniające jest najbardziej elastycznym i przyjaznym narzędziem wprowadzania zmian w treści umowy o pracę. Polega na tym, że obie strony – pracodawca i pracownik – uzgadniają nowe warunki zatrudnienia. Mogą to być zmiany korzystne (np. podwyżka, awans, skrócenie czasu pracy) albo mniej korzystne (np. obniżka etatu), choć z założenia stosuje się je głównie wtedy, gdy zmiany mają poprawić sytuację pracownika. W praktyce przyjmuje ono formę aneksu do umowy o pracę, podpisanego przez obie strony.
Kluczowe cechy porozumienia zmieniającego:
- wymaga formy pisemnej (art. 29 §4 Kodeksu pracy),
- obowiązuje od dnia wskazanego w dokumencie – od razu lub w przyszłości,
- może mieć charakter stały lub czasowy,
- może zmienić nawet rodzaj umowy o pracę (np. z czasowej na bezterminową),
- inicjatorem zmian może być zarówno pracownik, jak i pracodawca.
W praktyce porozumienie zmieniające wymaga zgodnego oświadczenia obu stron. Jest to więc rozwiązanie polubowne, oparte na wzajemnym porozumieniu.
Wypowiedzenie zmieniające – narzędzie pracodawcy
Inaczej wygląda sytuacja w przypadku wypowiedzenia zmieniającego. To jednostronne oświadczenie pracodawcy, w którym przedstawia on nowe warunki pracy lub płacy. Pracownik musi w określonym czasie (do połowy okresu wypowiedzenia) zdecydować, czy je przyjmuje.
Jeśli pracownik zgodzi się – po upływie okresu wypowiedzenia nowe warunki zaczynają obowiązywać. Jeśli odmówi – dochodzi do rozwiązania umowy o pracę z końcem okresu wypowiedzenia.
Najważniejsze cechy wypowiedzenia zmieniającego:
- uregulowane w Kodeksie pracy – również wymaga formy pisemnej (art. 42 Kodeksu pracy),
- nowe warunki obowiązują po upływie okresu wypowiedzenia, nie od razu,
- nie można nim zmienić rodzaju umowy o pracę,
- z reguły stosowane jest przy zmianach niekorzystnych dla pracownika (np. obniżka wynagrodzenia, zmiana stanowiska na mniej prestiżowe),
- inicjatorem zmian może być tylko pracodawca,
- odmowa przyjęcia nowych warunków oznacza rozwiązanie stosunku pracy.
Wypowiedzenie zmieniające jest zatem instrumentem znacznie bardziej „twardym” – to narzędzie nacisku, które stawia pracownika przed wyborem – zgadzasz się na nowe warunki albo tracisz pracę.
Kluczowe różnice
Dla przejrzystości warto zestawić najważniejsze różnice:
- Charakter decyzji – porozumienie zmieniające jest dobrowolne i dwustronne, wypowiedzenie zmieniające to jednostronne działanie pracodawcy.
- Moment wejścia w życie zmian – porozumienie od daty wskazanej w dokumencie, wypowiedzenie dopiero po upływie okresu wypowiedzenia.
- Zakres zmian – porozumienie może zmienić nawet rodzaj umowy, wypowiedzenie już nie.
- Inicjator – w porozumieniu obie strony, w wypowiedzeniu wyłącznie pracodawca.
Co jest korzystniejsze dla pracownika?
Zdecydowanie bardziej korzystne i bezpieczne dla pracownika jest porozumienie zmieniające – to narzędzie oparte na zgodzie i negocjacjach.
Wypowiedzenie zmieniające to już forma presji – jeśli pracownik nie zaakceptuje nowych warunków, straci zatrudnienie. Dlatego często jest ono stosowane w sytuacjach trudnych, np. restrukturyzacji firmy, cięć budżetowych czy zmian organizacyjnych.
Porozumienie zmieniające i wypowiedzenie zmieniające to dwa różne mechanizmy prowadzące do zmiany warunków pracy. Pierwsze – polubowne i bezpieczne, drugie – jednostronne i ryzykowne dla pracownika. Znajomość tych narzędzi pozwala nie tylko bronić swoich praw, ale także świadomie podejmować decyzje zawodowe.
Warto pamiętać, że zawsze można próbować negocjować warunki – nawet jeśli pracodawca wręczył wypowiedzenie zmieniające, nic nie stoi na przeszkodzie, aby strony wróciły do stołu i zawarły porozumienie zmieniające, korzystniejsze dla obu stron.
Jeżeli będziesz potrzebować pomocy w skonstruowaniu porozumienia lub wypowiedzenia napisz do mnie => natalia.kwiatkowska@impacteden.pl